在2011台灣領袖高峰會的第二天課程中，曾擔任許多頂尖教會領袖的教練亨利克勞德(Henry Cloud)博士，以累積20年經驗，分享「智慧人、愚昧人與惡人」課程，談論團隊中最常出現的「三種人」以及管理之法。

克勞德表示，人有各種不同的性格，領袖若不擅於用不同領導模式帶領各類型的部屬，特別是那些難搞的團員，很容易會因此打亂自己及整個團隊的異象與計畫。他以《聖經》為原則，將機構中存在的同工歸類為三種類型，分別為智慧人、愚昧人，以及惡人。領袖要如何找出這三種人？又該如何應對？