導入循環經濟思維 善盡環保的社會責任
2018年08月01日
國度復興報 記者 魏麒原 台北報導
在現今看重社會企業責任的時代,企業和個人如何導入循環經濟,並讓觀念落地化為友善環境的行動,減少資源消耗並增加效率。保證會銀職場聯合團契主席朱竹元,於7月31日晚間在台北靈糧堂宣教大樓,以「導入循環經濟的永續新生活」為題,呼籲職場弟兄姊妹不僅個人注重環保,企業也應與循環經濟接軌,善盡企業社會責任,保護地球環境,得以永續經營。
31日的職場禱告會,由喬美倫老師(靈糧國度領袖學院職場轉化學院院長)主領,邀請朱竹元弟兄分享,朱竹元現為中華公司治理協會副秘書長、台北靈糧堂執事會常務執事,曾任中華民國證券櫃檯買賣中心副總經理、普華國際財務顧問副董事長兼總裁、資誠永續發展服務董事長。
對於循環經濟概念,喬美倫老師開場介紹說,以剛落幕的世界盃足球賽,台灣雖然沒有參賽,但參賽的16個國家足球員所穿的球衣,全都由台灣利用回收保特瓶的材質所製造的足球衣,這就是一種資源循環再生、再利用的經濟模式。
延續喬老師的話題,為何要做循環經濟呢?朱竹元說,最重要是地球資源不僅被快速消耗,外界估計70年後天然資源要全數消耗殆盡,但更嚴重的是資源消耗所帶來的環境破壞,南美雨林被砍伐、生物物種快速消失,溫室效應,二氧化碳的排放已超過環境負荷,帶來全球極端氣候,各地酷熱,譬如希臘、加州森林大火。
因著大量資源消耗帶來廢棄物,嚴重環境污染,造成「內部成本外部化」,譬如北京的霧霾、北極融冰北極熊無立足之地。朱竹元說,關鍵在於製造生產的企業,是否肩負起社會責任,亦即把產品對環境影響列入公司營運成本的考量,而不單單只追求利益,這就是所謂的企業社會責任CSR(CorporateSocialResponsibility)。
循環經濟喚醒企業Rethinking
朱竹元說,傳統的線性經濟(Lineareconomy)模式,是「從搖籃到墳墓」,亦即大量原物料,經大量生產及消費,產品生命週期結束就成廢棄物;但循環經濟(Circulareconomy)則是「從搖籃到搖籃」的封閉經濟模式,原物料生產的產品則是可恢復、可再生,透過工業循環、生物循環,讓資源再生再利用或是原料是可生物分解的,不會產生大量廢棄物,造成環境負擔。
隨著越來越多的企業加入循環經濟聯盟,包括手機大廠Apple在內,運用再生能源或資源回收材料生產產品。朱竹元說,企業在循環經濟思維Rethinking革命中,不僅可創造新商機獲利模式,而且提供新的就業機會,更能善盡企業的社會責任,提升企業品牌形象。譬如荷蘭出現牛仔褲、牛仔衣出租行業,荷蘭阿姆斯特丹機場的3,000個Led燈柱是向菲利浦公司租的,由菲利浦提供維修更換保養服務,而不是傳統的買斷。
根據一項2016年循環經濟的報告估算,全球投入循環經濟的企業,5年就可帶來5億美元的淨收益,減少一億噸原料的消費,並增加10萬個工作機會;而且在全球各大企業爭相投入循環經濟體系,未來工業產品約有50到70%回收再利用,到2025年可減少一兆公噸的資源浪費。
「不只是企業,政府或個人都應導入循環經濟的思維模式,減少資源消耗,保護環境生態,存留給後世子孫永續生活。」朱竹元說。政府應透過有效公共政策,推動企業循環經濟的環保運動,發揮影響力,個人生活起居可以從減少使用塑膠袋,騎腳踏車取代開車,隨身攜帶環保袋、環保餐具,少用一次性筷子或用品,養成環保的「綠色」習慣,把足夠資源及美好自然生態環境,留給後代子孫。
保證會銀聯合團契主席朱竹元弟兄分享循環經濟。魏麒原攝
參加職場禱告會的弟兄姊妹敬拜讚美神。魏麒原攝
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