嚐過不可計算的主恩滋味 從商人變傳道人 基研智庫黃金十年FB直播 (2020年12月11日)
基督教研究智庫（簡稱基研智庫）黃金十年FB直播，於12月9日晚間邀請從商人出身的陳寬義牧師（台灣神學研究學院神學系與推廣教育中心主任），與莊信德牧師（播種國際事工台灣分會首任執行長），以「跨界與斜槓的世代文化」為題，暢談他是如何從教會長老的商人身分，跨界領受呼召全職事奉，成為神學院老師的心路歷程。
9日的FB直播，由莊信德牧師主持，訪問目前在台神當老師的陳寬義牧師，陳寬義牧師逐一分享「從商業跨界到神學的心路歷程」、「從商業界視角解觀察跨界現象」、「商業經營如何應對跨界挑戰？」等主題。
對於從商業跨界到神學的心路歷程，陳寬義牧師說，因著父親教養緣故，讓他從小就很愛計算，計算零用錢、買東西花費。然而卻因著神讓他經歷多次不能計算的特別體驗，讓他走向神學。記得有一次，他帶教會青年到台東關山服事，他按當地人口數、鄉村基督徒比例、3個教派計算，預備30位小朋友材料，結果只有8位小孩參加測試營會，但兒童營會正式舉行，卻一口氣來了90位，超過他所求所想。加上事業上曾經歷一夕一敗塗地，轉眼又恢復榮景，讓他深深知道人生很多事情是難以計算，雖然沒辦法算，他仍落入想計算的掙扎，最後學習放手，讓他回應呼召從商人成為傳道人，跨越自己有限的眼光。
「懷疑、掙扎的過程，是跨越現況必要經歷的過程！」陳寬義牧師對於想尋求跨越自我的弟兄姊妹建議說，每次他做任何重大決定，經歷懷疑、掙扎過程是必要的。17年前他報考神學院時，他的公司正經歷劇烈商業高低起伏，超乎他所能計算的範圍，剛好有一位神學生派到他擔任長老的教會服事，這位學生是壽險的高階主管，在神的帶領下來到他身邊鼓勵他全職事奉，還幫他填寫神學院報名表，他太太還在報名表簽名，他順服去參加考試，結果錄取了，安排公司業務後，全職服事迄今。
科技日新月異讓商業經營變化莫測
過去10年台灣商業界的變化，陳寬義牧師說，他職場的專業則是零售的代理商，以前他可以根據競爭對手的庫存、出貨速度，做出正確的經營判斷；然而商業銷售競爭環境的改變，新挑戰者不斷加入戰場，食品進口商跨足文具業，網路書店什麼都賣，賣書也賣口罩、３Ｃ，成了行銷平台，經營觀念的改變，讓預測競爭對手的動態難如登天。
另一方面，產品銷售對象起了很大的變化，網路盛行，改變了消費習慣，半夜網購東西、下班前、午餐到下午上班時間空檔成為銷售高峰。消費者在哪裡也變得難以捉摸，學校繪畫學生人數下降，但美術產品的消費數字卻沒降低。譬如竹科科技新貴下班後，學習繪畫、手作課程打發時間，另外社區大學、醫院藝術治療課程，都帶動不同特色產品的銷售。
新世代的營商必須不斷了解新知識，行銷平台觸角也要越來越廣。譬如說，原本工業製作車子模具的陶土，不僅陪伴老人的手作，幫助長輩智力發展的工具，許多家庭主婦因著新冠肺炎疫情緣故，開始用陶土從事個人手工藝。陳寬義牧師說，神學的理性跟感知得並重，有了感受，才有辦法在生活中實踐他所相信的信仰。特別是未來5年很重要的「虛實整合」，知識透過感知，再由聖靈工作，讓感知變成實際的行動。譬如很多人跑到誠品書店看書，卻上網買書，書店失去書店的味道，像百貨公司，卻嘉惠了網路書店。因此在商業的推動上，必須虛實整合，亦即「實體感受、虛擬購買」應合併在同一利潤中心，虛實才有可能相乘的效果。這也讓他思想到，教會聚會的「虛實整合」趨勢，線上直播、線上聖餐、實體聚會、團契體驗應也要整合，而且AI人工智慧、跨界整合不僅是企業界要留意，教會也要關注未來兩者的發展方向。
面對跨界的會友，陳寬義牧師建議，教會傳道人需要新的input，用謙卑的心，與學有專精的會友圓桌對話，且有顆寬容的心，跟會友深度對話。他研究神學家愛德華滋（Jonathan Edwards），愛德華滋帶領教會奮興，然而卻被奮興的人趕出教會，愛德華滋為此，一、成立神學人的團體，召聚在禾場被排擠、攻擊的牧師，互相鼓勵陪伴，學習實踐神學有關課程；二、牧者跟平信徒回到信仰核心，建立同一價值觀，以化解教會的衝突，特別是帶職傳道人回應呼召，接受在職教育，與教會全職傳道人擁有同一價值觀。
至於他最景仰的跨界聖經人物，陳寬義牧師說，他一直以使徒保羅為標的，羨慕保羅的生命，保羅是織帳蓬的人，不作駐堂牧師，卻作巡迴宣教、教育的工作，並跟遠方建立教會的好朋友寫信分享心情，藉由經驗形成信仰的委身，走在合乎神心意的道路上。他作為回應神呼召，不管是擔任先知、君王、祭司的任何職分，即使看到教會諸多問題，他說該說的話，流該流的眼淚，走該走的路，用自己短短幾十年的生命回應神的呼召。
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