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| 北美2024職場特會》 教會一同栽培雙職事奉者 |
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(2024年06月28日) |
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本新聞提供者: 台灣國度復興報
【完整新聞及原始連結】
【趙錦漢採訪報導】葛培理牧師說：「我相信神下一個偉大的行動，將藉由職場的基督徒來實現。」北美的職場事工策略聯盟（WAMSA）於6月22日舉行了「2024職場即工場，本地到全地」職場特會：「從本地到全地 職場事奉的祝福」。
這次特會由WAMSA與11間機構和神學院合作，邀請了15位講員，近700人線上與會。WAMSA創辦人孔雷漢卿長老表示，WAMSA職場特會是從職場、教會和機構的角度，分享如何推動職場事工，拓展網絡，裝備基督徒成為雙職事奉的宣教士，在職場裡面活出職場使命。
大會邀請了「默克真實世界證據中心」的執行主任蔡朝暉博士主持職場研討會。首先，物流技術開發組長王純博士分享見證，她於2021年開始接受職場使命裝備，再把課程帶進了公司。她一直積極投入教會服事，但對信仰與工作成就之間的矛盾感到疑惑，也對雙職事奉感到疲乏。當她接受職場使命裝備後，明白到工作就是對神的敬拜，而神也會祝福。6年前，公司批准基督徒成立團契，現在已有500人，慢慢地她也與團契負責人一起推動職場使命，追求卓越。
「世界餐福事工聯會」（餐福）於2006年成立，異象為：「福音進餐廳、福音出餐廳」。藉著神給餐飲業的資源，餐福建立福音小組，與各地教會合作，培養宣教的精兵，完成傳福音的使命。該會總幹事柳林慧中牧師解釋為什麼要餐福？因為「民以食為天」，各地的華人都會開餐館，而且世界各地人人都嚮往華人的佳餚美食。
全球有800多萬間中菜館，是教會進入社區的橋頭堡，也是傳統中國文化的滙點，很多聚會和大型的活動都跟餐飲業有關。然而，光輝背後充滿了辛酸，潮濕而骯髒的廚房、漫長的工時和嚴格的餐飲要求，建立了許多不良的習慣，而且工作人員容易患上慢性病。地位不高，經濟條件不豐厚，加上偶像林立。而餐福透過探訪關懷，短短的祝福和問候，讓老闆和員工經歷神的恩典。
跨文化宣教：家庭與職場的結合
創業與人生導師、宣教機構創新主任林長老畢業於麻省理工學院。曾經在微軟管理AI產品，在研發、產品戰略和企業發展領域有著30多年工作經驗，同時服事華人教會，從事植堂、領袖培訓、敬拜、宣教等事工。與妻子製作網路門訓課程。自2019年開始，他進入自由雙職工作，與妻子在美國一所亞裔教會服事，準備開拓中東的事工。
林長老的人生接受3次洗禮，起初他進到高等學府麻省理工學院，篤信科學，是一個無神論者的天堂，卻受了第一次洗禮，深深被同學和學長的愛心打動；而第二次洗禮是展望課程，改變他整個人生的價值觀，反思人生，以至於宣教對世人的意義，有感自己的一生要奉獻給宣教。87年畢業後，他參加了暑期短宣，甚至要求當時的女朋友一起參加，他們分別去了土耳其和約旦，兩人同時也領受中東宣教的呼召。他們畢業1年後，結為連理。
由於夫婦倆很年輕，婚後生活出矛盾，到了分居的地步，並進行了3年的婚姻輔導，挽回了感情。漸漸地，林長老在資訊科技行業嶄露頭角，得到公司老闆的器重，同時也在教會服事年輕人，帶領敬拜，後來也開始服事亞裔青少年。
第3次的洗禮是工作和信仰上的一個「典範轉移」（paradigm Shift）。在職場裡面，他的身分是福音使者，不僅僅上班賺錢，在教會裡面奉獻，而且在工作崗位，也可以扮演福音使者的角色。
我們原是祂的工作，在基督耶穌裡造成的，為要叫我們行善，就是神所預備叫我們行的。
以弗所書2:10
林長老明白到自己在職場裡面並不是偶然的，而是神的傑作，也是神為他所預備的工作。他要在職場裡面，為祂的國度來不斷的擴展。他們就開始回應跨文化宣教的呼召，探索職場宣教的機遇，因著工作調動的關係，他和太太還有2個孩子有機會前往進入新的環境。
2003年，他跟太太去到中國，當時他已經38歲。很多年輕人希望大學畢業後，可以去異地跨文化宣教，但其實需要接受裝備，預備好心態，以致於出去宣教的時候，是帶著充滿聖靈和喜樂的生命出去。林長老當時的跨國公司有一個很好的平臺，他也有專業上的信譽、權威和影響力，能夠在職場裡面傳福音，帶領查經班和禱告會，並且身邊的同事都很渴慕，在短時間裡面看到很多果子。然而，他也看見了挑戰，信主的過程也許不困難，但要成為門徒，行出真理，願意放下慣性的老我，還是不容易，很多男同事不願意來參與職場事工，更遑論教會，因此遇到了瓶頸。
當時他太太開始了親子教育、婚姻等事工，慢慢地他們走在一起服事，見證很多家庭經歷轉化，於是明白家庭與職場的結合，會結出更多、更美好的果子。後來，他們回到美國，繼續透過書本、線上課程和短宣的方式，服事並裝備基督徒。在未來的10年，他們的異象是要動員華人職場的專業人士，一起去做跨文化工作，一起去中東做宣教工作。
Q&A
在問答環節，有人問到身為職場基督徒，如何能在工作、生活和教會取得平衡？王博士認為3者並行不悖，最重要是要尋求神的心意。跟隨祂的腳步，擺上最好的給神。例如她把職場使命帶進職場，相對的服事就減少了，因為有更多的同事起來參與服事，每個月大概有30至40個員工參加培訓哈，所以她有更多時間關注家庭。
林長老認為要從新角度來看平衡，而不是像一個天秤，左邊放一點，右邊放一點，然後達到平衡，卻要從整合的方式來考量，因為一切都是神聖的。同時也要注重生命的季節，例如剛生完孩子，家裡有很大的需要，是不是在別的地方需要做一些調整，如果在工作上碰到新項目，或者調動到新的環境裡面，是不是要多花一點時間。平衡是指非常靈活、非常有彈性地去面對每個人不同的季節，而且要透過聖靈的帶領，建立親密的關係，讓神來不斷來說話，帶領每天的生活。不要以為有工作就不能敬拜。奧古斯丁提到愛有秩序，只要把神放在首位，其他的都自然會有秩序。
多年來從事餐館工作的柳牧師表示，餐飲業的工作時間比較特別，職員下班後往往是精神亢進的時間，而人們都需要關懷，需要被肯定和關心，餐福會安排餐館聚會、家庭聚會和禾場聚會，使福音比較容易推進。
另有人問到職場如何與教會合作？王博士認為，從屬靈意義上來說，職場使命打破了聖俗之分，同時挑戰了成功神學。如果想把純正基督教信仰帶到職場，真的需要跟教會有更緊密的聯繫。透過門徒培訓，為每天在職場前線的精兵們打好屬靈的根基：在基要真理上能夠站立得穩，馴良像鴿子，而且實際工作當中靈巧像蛇，能夠辨別假先知和假師傅的教導。
林長老表示，身為屬靈領袖，需要尊敬牧師。神賜給我們使徒、先知、傳福音、牧師和教師，是成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。林長老現在跟太太的家庭事工，也是教會一個很大的空缺。透過分享家庭破碎和軟弱得改變的見證，能夠跟教會配搭，裝備聖徒。
柳牧師30年前在教會裡面跟弟兄姊妹熱心探訪，然後再成立餐福。每一年都有很多餐飲業的人受洗，而教會都幫助餵養這些基督徒。近年，餐福也跟教會合作，從10個人開始，增長至60人。餐飲業也是社區的橋頭堡，幫助教會宣傳活動，而且跟教會合作成立團契。
有人問到有關跨文化事工，職場宣教如何跨越種族文化和語言的隔閡？從事科技業的林長老，以前身邊有很多來自其他國家的同仁，例如印度。為了更認識他們，林長老從飲食打開話題，再慢慢認識對方的文化，例如節日，然後再關心他們的家庭，一步一步認識對方，學習他們的文化，並幫助他們適應文化上的衝擊。
在研討會尾聲，講員分享到未來的異象，林長老跟妻子盼望明年到中東去建立一個基地，帶動1,000個華人職場宣教士，一起為主工作，服事未得之民；而柳牧師盼望培養100個餐館牧師。
禱告焦點：
1. 為職場事工禱告，求主幫助各行各業的職場弟兄姊妹進入召命，進入雙職事奉，甚至跨文化宣教。
2. 求主祝福職場上的弟兄姊妹和企業主，能與教會彼此配搭相助，各盡其職，建立基督的身體。
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