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| 校園團契台北總部大樓即將啟用 |
| 總幹事莊逸宏牧師：只傳耶穌十架福音，策略更新與時俱進 |
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(2020年08月06日) |
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本新聞提供者: 基督教今日報
【完整新聞及原始連結】
10多年前、校園團契50週年時，當時四層樓的空間就已不敷使用，網路線、電源線拉扯交錯也產生安全疑慮，於是他們開始思考重建的可能性。當時其實是想等都更、跟周圍鄰居一起合建，但後來發現整個區域共有80位地主，想找齊全部地主非常困難，經過全體同工禱告，領受神要他們認真面對大樓重建一事，遂開始進行重建計畫。
因施工地點緊鄰捷運新店線行經路線，捷運局怕工程影響捷運結構體的安全，所有的施工計畫都要提報捷運局，通過後才能動工。因此，校園於2017年4月搬離舊大樓，但一直到同年11月才拿到建築執照，開始拆建工程。隨著新大樓的完工，校園團契的事工也跟著進入新的階段，展望未來，莊逸宏牧師提出4項目標：
1. 堅持傳揚耶穌基督釘十字架的福音
因此在大樓外觀最高、最醒目處設計鏤空的十字架，早上隨著光影、晚上則有燈光投射，十字架縱向線條一直延伸至1樓，象徵站立在基督堅固磐石的根基上，繼續做福音工作，而不是傳學生喜歡聽的、也不是傳這世代喜歡聽的。
2. 成為連結眾教會、福音機構的平台
校園總部大樓所在地點極佳，人來人往，連麥當勞都曾與他們接觸想要租下一層樓作為店面。未來，只要有心投入學生工作的教會、福音機構，都可和校園一起合作配搭，讓不同恩賜、才能的學生、青年找到服事的可能性。也將舉辦音樂、戲劇等表演藝術，及文、史、哲（例如：基督教智庫）的講座、表演，呈現上帝國服事的多元面貌，培育不同領域人才。
3. 傳承學生福音工作
從1957年到如今，校園團契已有63年的歷史，學生工作能一波波不斷推展下去，是因為每個時期都有新血加入。因此，校園會繼續訓練合適的人進入學生工作的禾場，去培育這些青年學生，因為未來不論在教會或社會，他們都是上帝國度的人才。
4. 有更新的福音策略
莊逸宏牧師表示，現在要邀請學生參加福音性的聚會、福音營幾乎是不可能，過去20年，校園團契利用「服務學習」的福音策略，辦服務隊、讓想獲得服務學習證明的學生接觸到福音，每年可帶上百位同學信耶穌。現在，面對108課綱的挑戰，校園需要結合基督徒的教育資源、找到新的福音契機，好讓年輕學子看到只有上帝是可以引導他們一生的主。
「盼望這棟樓能連結基督徒資源，產生更多傳揚福音的可能性，並使福音策略得著適時的更新。福音是不改變的，但策略需要更新、要與時俱進。」莊逸宏牧師如此期望。
各項需要，神都預備
校園新大樓各樓層配置為：1-2樓為校園書房；3-6樓設有百人以上會堂、展演空間、中型聚會空間與教室等，可舉辦各種型態的聚會活動、講座、演出與展覽，這些多功能空間也將是學生揮灑創意、結合信仰與專業的實驗空間；7-10樓主要為辦公空間，包括會議室、約談禱告室、同工培訓中心等；11樓則有小型住宿空間，也有講員的專屬接待室；12樓則有空中花園、休閒安靜空間，讓同工能在神面前傾心吐意、靜默與禱告。
一開始，校園的建築經費只有6千多萬，面對龐大的重建計畫（建築經費後來追加至3億6千萬）他們也曾擔心，但莊逸宏牧師領受到「既然神感動我們要蓋新大樓，祂就必預備，我們只要憑信心踏出去」。3年來，神的供應從不缺乏，常常下個月就要付一大筆費用，這個月就會收到大筆的奉獻。今年因疫情影響，奉獻金額明顯減少，但他們仍然信心滿滿，相信神必繼續供應最後的5千萬工程款。
另外，莊逸宏牧師也感謝創世基金會、懷恩堂、林森南路禮拜堂等多間機構教會，無私地提供免費聚會場地讓校園舉辦內部會議、禱告會、學生輔導訓練會、籌備會等。同時，他也感謝神特別的恩典，讓所有同工能同心合意的擺上，繼續推動各樣的營會及事奉。
面臨成立以來的最大危機
當新大樓工程正如火如荼進行中，去（2019）年，校園團契經歷堪稱成立以來最大的危機，因內部資深同工的不當行為使校園團契遭受社會的非議，也引起國內外華人教會議論紛紛，團隊士氣跌到谷底。莊逸宏牧師表示，這個事件是一個很大的警戒，讓他再次看到「神要用的不是這棟樓，而是我們這個團隊是否是屬於祂、聖潔合用的器皿。如果我們不聖潔，即使有這棟樓，神仍然不會用我們」。
「面對罪惡就是要讓它『見光死』，若不攤在陽光下，很容易又會繼續孳生罪惡。這件事的提醒是，不要以為有這棟樓就『了不起』，我們更要謙卑倚靠神。如果不是神使用我們，如果不是神與我們同在，我們沒有辦法去面對未來學生事工的挑戰。神是與聖潔的子民同在的神，在校園踏入新階段的時刻，神出手潔淨我們中間的罪惡，使我們能繼續擁有神的同在，走在得勝的道路上。」
展開「生命導向」組織改造工程
今年開始，校園也展開「生命導向」的組織改造工程，不只改造組織架構，更要花2-3年重建組織文化。莊逸宏牧師表示，當事工愈來愈多，同工間的關係、或個人生命有時會受到虧損，因此7月開始成立「人資與培育部」，特別關注同工的靈性生命及團隊間關係；同時也聘請組織顧問來診斷組織文化哪裡出了問題，讓校園團契能真正成為神所喜悅的神國工人。
莊逸宏牧師也請眾教會能為校園「生命導向」的組織改造工程代禱，讓整個計畫能落實，因為「有『對的生命』才能有『有見證』的生活，有『有見證』的生活才能帶出『有影響力』的服事」，這也就是校園的生命次序理念：生命、生活、服事。
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