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領袖的素質(二)

以斯拉記 第8章

領袖的素質可以從他如何動員和帶領他的跟隨者反映出來。當以斯拉聚集他的隊工時，發現竟然沒有一個利未人在行列中，他不肯就此罷休，也沒有胡亂委派不稱職的人來擔任聖殿的工作，他指派一批首領為聖殿找尋作工的人，結果帶回了三十八個利未人及二百二十個尼提寧人（即聖殿工人，15∼20）。

屬靈領袖與世俗領袖不同之處，乃在於他們將人帶到神面前抑或自己面前，以斯拉透過信心的行動與獻祭，不斷提醒他的跟隨者究竟是誰在領導他們（21∼23、31∼32、35∼36）。他寧願捨棄尋求王派兵保衛他的隊伍，雖然這也是合理的做法，但他要與百姓禁食禱告，專心尋求，行走神所指引的「平坦道路」，然後憑信心踏上。他這樣做，一方面是想為曾謝絕亞達薛西王派兵保護一事作見證，更重要的是他想與跟隨者一同經歷神的同在與保守。

神僕人另一重要的品格是在金錢上要謹慎、清楚，竭力避免讓人有非議的藉口，有損公信力。以斯拉選了十二人負責看守帶回聖殿的金銀器具，在祭司長和利未、各族長面前公開點數，清楚登記上冊。這種臨財不苟、認真的態度，正是防止別人作不必要的猜測和挑剔的最佳做法（24∼30）。

以斯拉可以說是一個屬靈領袖完美的榜樣，他定意專心尋求明白神的心意，又帶領跟從者一同體驗神在作工。他能知人善用、對人不諂媚、對神全信靠、對財不苟且，兼且靈性與見識並重，可見神悉心為祂百姓的復興，預備了一位全方位的領袖。

1.好領袖叫跟從者看見異象目標，又能激勵他們跟隨參與，發展各人潛能，你注意到以斯拉如何顯示出這個好領袖的榜樣嗎？

2.有人說做領袖是最寂寞的，因為他的信心永遠與群眾有很大的差距，從以斯拉身上我們看到他如何拉近這樣的差距嗎？


祈禱：

主啊，教我專心仰賴你，不倚靠自己的聰明，在所行的一切事上都認定你，全心靠你指引我的路。

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