當職場領導者只有「硬實力」的時候，無法成為一個好的領導者！藉由企業教練的途徑，能讓我們思考如何把這些職場的「軟實力」導入進去，幫助企業達到平衡。
曾幫助許多企業領袖進行品格領導訓練的光鹽創新顧問公司負責人王仲綏表示，現在企業環境大多著重在職能的部分，常用能力表現來評估一個人的職位晉升，對於一位中高階主管而言，不僅要有管理能力，更要有領導能力，如此才能帶領團隊往共同目標前進。目前，許多領導者遇到的問題都跟「軟實力」有關。