于金堂：開拓教會是活化福音 記者盧明正台北報導 (2011年01月19日)
「開拓教會有不同的模式，並且有其特殊經驗與挑戰」，開拓許多教會的台中信義會慕義堂于金堂牧師，17日在「第三屆開拓研討會」主講「開拓教會的挑戰與經驗」專題，作以上表示。他也強調，開拓教會是活化福音的具體作為，但不是定義福音果效的依據。
于金堂牧師表示，他自1999年第一次植堂開拓教會，十一年來共開拓15個「崇拜點」，按立十位傳道，牧養1050名成人會友，並有180名兒童會友。
「聖徒相通」的植堂模式
于金堂說，他採取的植堂模式是「聖徒相通」，比較像是「衛星教會」。該會母堂與子堂不完全獨立，也就是「一個教會，分點崇拜」，聚會點的人數由十餘人至三百餘人都有。
其特色是，整體來說這是「一個教會」，有一個共同的核心，在「自力自養，統籌統支，彼此幫補」模式運作下，教會只有一位主任牧師，一位長執及執事部主席，並且只有一本帳冊，本質上是平等、相通及共治的。
現在教會所面臨的挑戰是如何維持開拓教會的動力？于金堂說，他非常珍惜第一次開拓教會的精神與態度。一個開拓教會的牧者要謙卑地對待所有同工，身為主任牧師要經常傾聽及接納同工的意見，如此才能讓同工盡情地發揮恩賜與專長。同時，教會治理也有一定的複雜度，通常他會將帶有火熱異象的同工與務實理性的同工配搭在一起，使團隊服事更加周全、有果效。
面對培育人才的挑戰
有些人以為植堂是「拆散」教會的資源，使母會的服事質、量衰退。于金堂說，教會差派優秀同工拓植教會，雖然使教會產生短暫的「疏離感」，但他認為「這使教會下定決心去面對培育新人才的挑戰」。
他表示，基督論是教會論的基礎，神教導我們傳福音、作門徒，並要彼此相愛。我們不能因為理念不同，而把開拓教會變成分裂教會的藉口，因為神的恩典是救贖，並要眾人成為祂的兒女。
台灣宣教神學院院長曾金助回應表示，開拓教會是宣教的本質與實踐，任何教會若沒有宣教，就會失去存在的價值。他建議，教會必須選擇合適自己拓植的模式，當有一個健康的母會，以領受神的呼召與異象，長期的培育拓植團隊，訓練一群屬靈精兵，在策略上，先由點、線、面逐步擴展開來。
認清宣教的本質與實踐
該項研討會有來自全台約一百五十名牧者參加，除了上午的專題外，下午還有「投資自己成為開拓者」、「教會拓植的準備與實踐」、「如何使開拓反敗為勝」、「面對重大災難時政府資源之運用─兼談災區工作經驗」分組討論，並有十餘的單位參與「宣教博覽會」事工。2011.01.19
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