AAC26人物專訪》從「工具」到「大使命平台」 趙立銘：啟發實踐與國度視野 (2026年07月19日)
（台灣聖經網新聞中心－記者劉以琳採訪報導）2026年7月，馬來西亞吉隆坡的Megastar Arena 聚集了超過40個國家、3500名領袖牧者。在熱烈的敬拜與禱告聲中，現任職於台灣信義會總會宣教中心的趙立銘弟兄，帶著謙卑與學習的心參與其中。這已是他連續第三年參與啟發相關特會，但這一次，他對於「傳福音」與「門徒訓練」有了翻轉性的領受與看見。
2026亞太啟發大會Alpha APAC Conference。擷取自主辦單位官網
從「執行工序」到「回應大使命」
過去，趙立銘觀察到台灣教會常將啟發（Alpha）視為一種「福音工具」或「課程」，像是為了達成佈道目標而推動的「事工」。然而，在AAC26的現場，當他與來自印度、馬來西亞、孟加拉等各族裔的領袖並肩而坐時，他心中突然湧現一個清晰的意念：「啟發不只是工具，它是一個回應大使命（Great Commission）的共同語言與平台。」
他體會到，雖然AI時代可以改進影片內容與傳播媒體，但始終無法取代「耶穌與門徒」之間那種人與人的真實連結的關係。他強調，啟發的關鍵是「禱告」，聖靈的工作正是在那持續不斷的呼求中展開，在人與神、神與人的同心同工看見美好的見證。
「五餅二魚」的服事基要核心：願意多走一哩路的陪伴
在總會宣教中心服事的趙立銘，將這份屬靈看見落實在日常的行政工作中。他提到自己近期練習「五餅二魚的禱告」——每天早晨將自己如小男孩的五餅二魚般奉獻給主，求主祝謝並撥開，去餵飽在曠野中的靈魂。
這種心態反映在他對地方教會的具體服事上。無論是協助同工在截止期限前驚險完成短宣企劃書的送審，還是主動提醒忙碌的牧者申請擴建補助金，趙立銘不再只是按部就班的「辦事員」，而是成為教會的「支持系統」。他笑著說：「我希望能多走一哩路，讓地方教會感受到有總會真好，這就是一種愛的轉化。」
陪伴的力量 年輕人「一起做夢」
談到年輕世代，趙立銘深有所感。身為第二代基督徒，他曾在國中時離開教會，直到1997年讀研究所時才重新被上帝找回。他難忘當年輔導在他失戀情緒低落時，願意花時間陪他看一場電影，那種「真實的陪伴」成為他如今牧養的核心。
他目前委身於新店真理堂，特別是帶領的啟發小組中，他刻意落實「授權」與「成全」。當年輕同工提出「禮拜五晚上不要只吃飯聊天，想帶大家放鬆呼吸」時，他全然支持並交出主控權。他認為，領袖的責任是建立「安全感」與「方向感」，讓同工在放鬆的氛圍中服事，而非感到壓力沉重。
帶領啟發小組。受訪者提供
讓福音生活化 從同樂會到長期的友誼
趙立銘特別認同「福音生活化，生活福音化」的理念。他鼓勵同工，啟發結束後並非結束，而是另一段關係的開始。即便慕道友沒有受洗，也要持續與他們保持聯絡、一起打球、真誠關心，而非「沒受洗就中斷聯絡」。
他分享，啟發應該像「同學會」一樣，建立一種家人的文化。在小組中，即便只有少數新朋友，甚至沒有新朋友，也要認真地走完流程，因為這是在建立一種「愛與接納」的教會文化，這份文化本身就是最具吸引力的福音。
為亞太地區的「指紋」發光
對於未來，趙立銘聽到亞太啟發總監Vinnie所分享的「指紋」異象與異夢——每個尚未發光的指紋都代表一個上帝渴望尋回的靈魂。他期許自己能持續連結大教派與小教會，打破教派框架，讓啟發成為普遍能傳福音的生活行動。
最後，趙立銘強調，在AI數位浪潮中，教會的核心價值仍回歸於「人與人的陪伴」與「禱告的基石」。他深信，開始建立門徒訓練、建立同工團隊，為那需要的靈魂多走一哩路，成全年輕人的創意與夢想。趙立銘呼籲台灣教會應打破SOP的框架，建立更具彈性與包容性的啟發文化，一起在「做中學、學中做」過程，成為那引人回到主愛家中的門徒。
趙立銘弟兄。受訪者提供
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