【安靜辭職現象反思—企業主觀點】張容寬：從「人本」走向「神本」的神國管理學 (2022年09月12日)

新聞提供: 基督教論壇報

【特約記者謝宜汝／採訪報導】「無聲辭職」（quiet quitting）為現今世代的職場現象，特別是千禧及Z世代的年輕人，工作熱忱降低，將精力放在辦公室以外的地方。有人認為「無聲辭職」是職場文化的改革，有人也質疑是一種不負責任的工作態度，造成工作效率降低。面對「無聲辭職」現象，企業、教會該怎麼解決？

《追尋永憩的船錨》作者張容寬先生，曾任國際觀光飯店CEO、義大利精品凡賽斯、范思哲(VERSACE)腕錶世磐公司總經理，以及台灣寶島鐘錶股份有限公司營運長。並著有多本企業管理書籍，在兩岸之間的教會服事、證道。

張容寬受訪時表示，面對新世代「無聲辭職」現象，可分爲二個層面探討，一為個人狀態，另一方面為公司的制度與文化需要革新。 {本文僅部份轉載，全文請參閱原始連結}