CBMC年會》啟動5年新異象 轉化職場使神得榮耀 (2018年11月19日)
國度復興報 記者 商可瑩 台南報導
每年，CBMC（國際基督徒工商人員協會中華民國總會）在台灣各地舉辦的年會中，都會傳遞年度異象、裝備會員持續在職場領域發揮影響力。今年訂定的主題為「重返榮耀」，且在CBMC南岳君總幹事的分享中，正式啟動未來5年的新異象─重返榮耀、齊心建造、得地為業、興起發光、成就使命。
南岳君總幹事於受訪時表示，CBMC在台灣已有56年的時間，且分會遍佈全台。而今神的季節有不同轉變，今年年會國內的參與人數、國外外賓都較往年多、福音餐會的外展工作也頗有成效。這一切的榮耀歸於神，同時領受本屆年會主題經文為以賽亞書五十四章2-3節，要擴張境界、張大幔子，使荒涼的城邑有人居住。
南岳君總幹事特別感謝神在他近一年的尋求、禱告中，一次啟示未來五年的異象，且都有很具體的名稱。於是他進一步和干文元理事長、所有理監事分享，在共同分辨後就傳遞給整個台灣CBMC團隊。未來5年將結合神學、職場經歷，使發展異象及經營管理的能力落實在各台灣分會。他深信，神要使用CBMC每位會員在自己的崗位、城市轉化職場，成為天國大使，用事奉神的心擴張神國境界。
南總幹事進一步談到，CBMC在各分會的功能之一，就是為了要去「行」出神的道、「活出」真理，且要忠心的傳福音，如此一來就能擴張各個職場領域。新的一年異象是齊心建造，意思是要一手拿兵器或工具，另一邊接受裝備，所以接下來就會專注在培養、裝備領袖，同時要有生命的成長。
運用神賦予人愛與關懷的能力勝過挑戰
此屆年會特別邀請Oath亞太區董事總經理鄒開蓮前來分享，她與夫婿胡德興弟兄（富邦投信董事長）、干文元理事長在18日的「贏在轉變中的盼望」座談會中，由南岳君總幹事提問，再由三位按不同角色、面向的回應，提供與會者深入思考。
首先，對於「如何不畏懼國際的競爭、擴展境界？」的問題，鄒開蓮姊妹回應，不同領域有不同的挑戰，她建議首先要有「跨國的組織理念」，接著是要有「對人好奇」的心，因為每個人的文化、背景都不盡相同，要有「謙卑的心」用心去了解。其次是要創造機會，不斷的將人放到外面，且接觸外國的環境，才能了解不同領域、國家的挑戰。她強調，要將「人」放在第一位，永遠是最重要的事情。
對此，胡德興弟兄表示，台灣不要妄自菲薄，因為這塊土地有特別的文化、優質之處，只要提升執行力，表達出專業及謙卑能力，必能在國際市場中發展。
面對AI人工智慧帶來的挑戰，鄒開蓮姊妹認為企業要有了解數據的能力，從數據中分析、預估商場的需要。舉例，過去在貨品的處理過程都是補足貨品為第一，但如果有數據顯示出商品的銷售狀況，受到季節或節慶影響，就可作調整。其次，她強調「愛、關懷、創意力與藝術」是人擁有的特質，只要緊緊掌握這四種神賦予的能力，必定不會被AI人工智慧取代。
重視家庭祭壇在多重角色中榮耀主
如何在職場、家庭和教會的角色中維持平衡？鄒開蓮姊妹笑著說這是無法平衡的！但是這幾年她的體會是，人生追求的不是平衡。神使她成為一位母親，雖然無法給予孩子大量的時間，但她總會給予高度的「品質」。和家人的相處和談話中，傳遞出對世界、社會及信仰的看法，並且最重要的是將價值觀活出來。
胡德興弟兄分享，他們夫妻都是身兼數職的職場人士，或許有人會建議他用「減法」來減去一些事情，但他認為神賦予基督徒榮耀神的使命，在各個領域上都可以使神的榮耀，所以他的優先次序是神居首位，其次必須重視夫妻的關係，因為有美滿的婚姻才有幸福的家庭，所以在他們的家庭裡就非常重視「家庭祭壇」。
如何在職場中面對不斷改變的文化，卻仍能有卓越的表現？鄒開蓮姊妹提出兩個原則：服事地上的老闆如同天上的主，這也是聖經所教導的。她強調，這不是拍馬屁，而是願意重視老闆的成功，而且相信他對工作有「良善的企圖心」；改變自已的觀點、認知，就會在關係當中被改善，進入良善的關係。
其次，是要站在老闆的角度看自己作的事，通常從這樣的角度，就會發現自己所作的事情，只是一點點而已。但是老闆所擔負的責任與壓力極大，如何幫助他成功，而且關注到真正重要的事，一直是她在職場中重視的事，所以在職場上如此多年，她從未有相處不好的主管。
基督徒企業家如何在職場作光作鹽？干文元理事長從「職場事奉觀」的角度回應，要認知到每個人都是不一樣的，並且個人要和神有連結，才會更加的了解自己的軟弱與長處，也要明白自己的恩賜、才能在哪裡。其次，是要從神支取信心茁壯的能力，而不是從人的讚賞與肯定得到自信。
與會者大合照。主辦單位提供
左圖為南岳君總幹事；右為鄒開蓮姊妹。商可瑩攝
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