導入循環經濟思維 善盡環保的社會責任 (2018年08月01日)
國度復興報 記者 魏麒原 台北報導
在現今看重社會企業責任的時代，企業和個人如何導入循環經濟，並讓觀念落地化為友善環境的行動，減少資源消耗並增加效率。保證會銀職場聯合團契主席朱竹元，於7月31日晚間在台北靈糧堂宣教大樓，以「導入循環經濟的永續新生活」為題，呼籲職場弟兄姊妹不僅個人注重環保，企業也應與循環經濟接軌，善盡企業社會責任，保護地球環境，得以永續經營。
31日的職場禱告會，由喬美倫老師（靈糧國度領袖學院職場轉化學院院長）主領，邀請朱竹元弟兄分享，朱竹元現為中華公司治理協會副秘書長、台北靈糧堂執事會常務執事，曾任中華民國證券櫃檯買賣中心副總經理、普華國際財務顧問副董事長兼總裁、資誠永續發展服務董事長。
對於循環經濟概念，喬美倫老師開場介紹說，以剛落幕的世界盃足球賽，台灣雖然沒有參賽，但參賽的16個國家足球員所穿的球衣，全都由台灣利用回收保特瓶的材質所製造的足球衣，這就是一種資源循環再生、再利用的經濟模式。
延續喬老師的話題，為何要做循環經濟呢？朱竹元說，最重要是地球資源不僅被快速消耗，外界估計70年後天然資源要全數消耗殆盡，但更嚴重的是資源消耗所帶來的環境破壞，南美雨林被砍伐、生物物種快速消失，溫室效應，二氧化碳的排放已超過環境負荷，帶來全球極端氣候，各地酷熱，譬如希臘、加州森林大火。
因著大量資源消耗帶來廢棄物，嚴重環境污染，造成「內部成本外部化」，譬如北京的霧霾、北極融冰北極熊無立足之地。朱竹元說，關鍵在於製造生產的企業，是否肩負起社會責任，亦即把產品對環境影響列入公司營運成本的考量，而不單單只追求利益，這就是所謂的企業社會責任CSR（CorporateSocialResponsibility）。
循環經濟喚醒企業Rethinking
朱竹元說，傳統的線性經濟（Lineareconomy）模式，是「從搖籃到墳墓」，亦即大量原物料，經大量生產及消費，產品生命週期結束就成廢棄物；但循環經濟（Circulareconomy）則是「從搖籃到搖籃」的封閉經濟模式，原物料生產的產品則是可恢復、可再生，透過工業循環、生物循環，讓資源再生再利用或是原料是可生物分解的，不會產生大量廢棄物，造成環境負擔。
隨著越來越多的企業加入循環經濟聯盟，包括手機大廠Apple在內，運用再生能源或資源回收材料生產產品。朱竹元說，企業在循環經濟思維Rethinking革命中，不僅可創造新商機獲利模式，而且提供新的就業機會，更能善盡企業的社會責任，提升企業品牌形象。譬如荷蘭出現牛仔褲、牛仔衣出租行業，荷蘭阿姆斯特丹機場的3,000個Led燈柱是向菲利浦公司租的，由菲利浦提供維修更換保養服務，而不是傳統的買斷。
根據一項2016年循環經濟的報告估算，全球投入循環經濟的企業，5年就可帶來5億美元的淨收益，減少一億噸原料的消費，並增加10萬個工作機會；而且在全球各大企業爭相投入循環經濟體系，未來工業產品約有50到70%回收再利用，到2025年可減少一兆公噸的資源浪費。
「不只是企業，政府或個人都應導入循環經濟的思維模式，減少資源消耗，保護環境生態，存留給後世子孫永續生活。」朱竹元說。政府應透過有效公共政策，推動企業循環經濟的環保運動，發揮影響力，個人生活起居可以從減少使用塑膠袋，騎腳踏車取代開車，隨身攜帶環保袋、環保餐具，少用一次性筷子或用品，養成環保的「綠色」習慣，把足夠資源及美好自然生態環境，留給後代子孫。
保證會銀聯合團契主席朱竹元弟兄分享循環經濟。魏麒原攝
參加職場禱告會的弟兄姊妹敬拜讚美神。魏麒原攝
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