兒少事工最大風險是「錢」 但一杯「利他精神」的咖啡社企 開啟教會一線生機 (2016年02月03日)
「我賣公益咖啡，您買永恆快樂。」
喝咖啡，可以帶來多少快樂？台灣有間致力於兒少教育事工的教會，每年在桃園市服務超過2.5萬人次的弱勢孩童，但因奉獻不足，決定在去年創立「Lita coffee」，盼透過社會企業的模式販賣咖啡，將「利他(Lita)精神」，分享更多幸福給孩子，體會「施比受更為有福」的快樂。
中壢真理堂，目前已在桃園市中壢區、平鎮區、蘆竹區、龍潭區、八德區成立20間免費課後照顧班。其實，十多年前，主任牧師林雄堅看見下一代的異象時，就決定將教會定位成一間「永遠以兒少為主」的教會。
起初，雖有20%的會友因此離開教會，但教會卻在10年內，從100多人增長超過1,500人，而其中有80%，多為兒少成員。近年教會附設的「桃園愛鄰舍協會」，還成立「基督教實驗小學」，盼將之打造成「門徒訓練學院」，致力兒童青少年教育改革工作。
「這麼多的兒童進來教會，他們沒有能力奉獻。」林雄堅坦言，教會要專注在兒少事工最大的風險就是「錢」。儘管教會用真理裝備下一代，但兒少在教會中仍屬「消耗資源」的群體，他們多半無法提供教會立即性的奉獻。因此，中壢真理堂即在去年11月，?動以「社會企業」為導向，經營咖啡事業，期能解決經費不足的問題。
Lita coffee，約醞釀半年才開始成立。一位對教會兒少事工有負擔的弟兄，在全國咖啡豆烘焙大賽中獲第3名佳績後，盼奉獻自己的恩賜給教會，幫助教會從事咖啡產品。其做法是，將販賣利潤中的30%補足兒少事工經費，另30%作為Lita coffee的人事成本，40%作為設備投資使用。
中壢真理堂的「幸福企業」，不只有Lita coffee，更包含「幸福廚房」，不只解決財源問題，一來培養單親弱勢婦女進入職場，二來輔導熱衷服務業青年就業。幸福廚房期待，能供餐給「愛鄰舍協會」的課輔班、銀髮日照班。
「教會未來希望能發展成社會企業。」林雄堅表示，「幸福企業」目前仍在嘗試階段，教會組織結構也因此需要重新調整，同工也面臨教會轉型成「社會企業」的壓力。
但為讓兒少事工持續發展下去，他除將繼續以兒少為主要福音目標外，師資來源也會從「門徒訓練」做起，且將80%的資源及人力投入在兒少教育工作，相信如此耕耘，才能帶出永恆果效。
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