「蒙恩暖心餐會」用行動陪伴守門人 關懷第一線兒少社工

（台灣聖經網新聞中心－記者劉以琳台北報導）「陪伴是一段長跑的過程，有一群專業的人在第一線陪伴兒少長大，而『我們』願意成為第一線的後盾！」為表達對長期投入兒少關懷工作的社工夥伴之感謝與支持，由台灣城鄉之途．蒙恩之路協會主辦的「蒙恩暖心餐會」自2025年底至今年初，舉辦約五場，邀請來自勵友中心的兒少社工團隊齊聚一堂，透過用餐與分享交流這一年的感恩與新年期待，盼從中分享上帝來的愛與祝福。

圖左為理事長呂美銣，以自拍方式與大家開心留影。受訪者提供

呂美銣：看見需要，不要猶豫，就是去做！

「忙碌會帶走許多時間和機會，但當看到需要時，我知道我不要猶豫，就是去做！」台灣城鄉之途．蒙恩之路協會理事長呂美銣說，即使是用餐，過程的交流與分享都非常珍貴，期盼讓關懷社工的服事能更貼近社工夥伴的需要，在基督的愛中更看見祂的心意。

她說，對於2025年度的餐會辦理過後，按著禱告尋求的感動，在一次次的聚集交誼中，彷彿也有了特別的進展。感謝神，讓協會的「牧鄰事工」透過與勵友總會的連結，幫助協會能更直接地走進兒少社工關懷的服事領域裡。

「伴我同行好好長大」社區據點化身第一線「守門人」

圖左為社工群與理事長呂美銣合影；圖右為督導高慧真（妃妃）。受訪者提供

8日餐會中，台北市基督教勵友中心兒少據點督導高慧真（妃妃），亦是許多年輕社工口中的「妃妃姊」接受專訪表示，非常感謝有協會的關心，讓他們感受到在社區角落工作忙碌之際，仍有一群人關心他們。

督導妃妃投入勵友工作超過十年，看見有一群默默耕耘的社工與志工，每天陪著孩子走過課後時光。她說：「這彷彿也成為我默默願意待下去的動力！」兒少據點的工作核心是課後照顧，每天需要面對15到20位學生，陪伴時間長達四小時。

由於長期站在第一線照顧學子，同仁們往往忽略了自己的需求。她說明，過去一年與協會的合作讓她感到最受激勵，因為協會不僅在聖誕節提供紅豆餅給學生，更注意到一線人員的辛勞，特別招待他們享用大餐。妃妃特別提到：「平常都是我們在照顧別人，最感恩的是有一天我們也感受到被照顧、被注意到」。

她進一步說明服務核心，團隊彷彿是社區第一線「守門人」，就是需要及時掌握孩子狀況，而據點的使命宣言是「伴我同行好好長大」，旨在透過更多的人加入，滿足孩子高度的陪伴需求。她強調，據點扮演著「守門人」的角色。由於據點社工每天與孩子見面，比起學校老師或非天天接觸的服務單位，更能及時掌握孩子的情緒或家庭異狀，且能在第一時間進行資源連結與協助。

「孩子最需要的陪伴，往往是最深層的『心靈』與『情緒』！」她說，安頓兒少身心能帶動他們自主的學習成長，讓成績從低到高的逆轉，許多進入據點的孩子來自經濟弱勢家庭，最初對讀書缺乏興趣。然而，透過據點長期的服務，幫助孩子處理家庭衝突、改善人際關係，當孩子的情緒穩定、身心得到「安頓」後，他們自然會開始追求學業進步。

據點曾見證多位學生在國中會考中取得驚人成長，原本成績落在「C」等級的孩子，在感受到家庭與環境的支持後，主動提出想讀書的需求。透過一對一的課輔資源，這些孩子在短短一年內便進步到「B」甚至「A」的佳績。督導妃妃認為，據點存在的最大意義，是在孩子最需要的時間點將他們安頓好，讓他們在未來能有更多元的選擇空間。

談及未來展望，她指出，期盼更多有意願陪伴孩子成長的人，一同加入。即使邁進新年度，據點仍將繼續守在社區的崗位上。相信陪伴孩子路上沒有捷徑，培養孩子有熱忱與興趣。她相信，只要孩子的生活不再充滿雜訊，他們的學習與成長將會呈現完全不同的面貌。

撕掉「全能超人」標籤！建立支持體系，成為社工的後盾

社工督導楊皖欣。劉以琳攝

社工督導楊皖欣（家庭處遇服務單位）表示，在兒少保護的第一線，社工們常被期待具備「神一般」的能力，然而，這其實是一份長期處於高壓、充滿難以言喻內耗與辛勞的工作。她提到，去年接觸到「台灣城鄉之途．蒙恩之路協會」後，每一次的來訪，都讓團隊感受到真實而深刻的溫暖。

「這是一份難以關機、身心俱疲的工作！」她直言。由於必須直視家庭的黑暗面，兒少社工經常承受「替代性創傷」。勵友中心針對兒少需求設有不同的服務單位，而她所屬的單位專責服務雙北（台北與新北）部分區域，處理的不僅是不當對待或惡意虐待，也包含因家長照護認知不足、生活壓力過大而情緒失控，進而影響孩子安全與身心發展的案件。

皖欣指出，「社工的壓力真的非常大。」第一線人員長期目睹孩子未受到妥善對待的處境，在高度緊繃的工作環境中，極易累積替代性創傷。此外，在介入輔導過程中，也常遭遇家長將案件視為「家務事」而拒絕配合；但當情況已達政府介入標準時，這早已不是單純的家庭問題，而是必須由專業系統介入的保護案件。

談及近年兒少相關社會新聞所引發的輿論，她坦言，社會大眾對保護性社工往往抱持「高度期待與誤解」。一旦憾事發生，輿論便迅速放大社工的疏失，甚至以指責或批鬥的方式定罪。她強調：「社工不是神，無法24小時掌握每一個家庭正在發生的所有事情。」網路上的負面言論，對社工造成極大的心理壓力，甚至讓許多原本盡心盡力的社工，開始質疑自身工作的價值而選擇離開。然而，那些家庭，正是最需要專業介入與長期陪伴的對象。她期盼，社會大眾能更深入理解社工不同業務的範疇與侷限，給予理解與支持，而非急於審判。

在沉重的業務壓力中，來自社會的溫情，成為社工繼續前行的重要動力。她分享，理事長呂美銣帶領團隊，在這一年多來持續的關顧，讓她深受感動。與一般捐助單位不同，他們不只是提供資源，更真誠地關心社工本身；在聖誕節期間，甚至特別邀請社工聚餐，只為單純慰勞辛苦的團隊。

「最讓人感動的是，他們竟然還叫得出我們每一位同工的名字。」皖欣語帶興奮地說。並非天天見面，卻能第一時間喊出名字，這份「被看重」與「被記得」的感受，讓身處高壓環境中的社工，深刻感受到自己「真的被上帝紀念，也被愛著」。

「建立支持體系，成為社工的後盾！」面對2026年新年度，皖欣期許，有更多人願意主動了解社工的工作現況，並將正確的觀念傳遞給身邊的人。她呼籲社會以禱告與理解取代指責，讓社工不再孤軍奮戰；也盼望有更多像「台灣城鄉之途．蒙恩之路協會」這樣的夥伴加入支持行列，讓站在第一線的「守門人」，能持續被補給、被支持，繼續守護每一個需要幫助的家庭。

不只看KPI，更在乎「人」！每個兒少背後都是一個家庭或家族

圖右一督導沈佩萱。受訪者提供

「人真的很有限，但神是無限！」好Young少年創意基地督導沈佩萱（小白）接受採訪說，許多贊助單位往往只關注服務人數與績效（KPI），但理事長呂美銣所成立的協會與團隊，展現了看似平凡卻是極為有力「以生命影響生命」的關懷特質，很自然地走進了社工夥伴們的生活及工作領域，因而與社工建立起緊密的連結。

她分享了一個感人的小故事，單位內曾有非基督徒社工因面臨極為棘手的個案狀況而感到深深的無力，甚至在辦公室愁眉苦臉；當時協會夥伴上前關心時，這位社工竟主動表達「為他禱告」的需求。督導小白表示，這種不刻意、不硬塞信仰，而是在生活中自然流露的關懷，讓社工感受到背後有一群人支撐著自己。

每週她們的到來，常常會帶著極為豐富的餐點來訪。因此，她與團隊之間常開玩笑說：「有一種餓是美銣姐怕你餓！」對他們來說，是一種幸福感！身為主任的她，看著社工團隊能夠把每個個案照顧好，她心裡感到高興。但因為有「台灣城鄉之途．蒙恩之路協會」加入，彷彿注入新氣象，讓團隊在低落、低潮時，能有扶持的力量進來，真好！

展望2026年，希望能為更多兒少打開職涯的多元機會，兒少要成長成為社青前，會透過好Young少年創意基地，展開「生涯探索」與「職涯陪伴」。她觀察到，第一線社工光是處理孩子的家庭與學校問題就已精疲力竭，很難有餘力去做深入的發展性探索，但這卻是青少年最迫切的需求。

督導小白認為，現代社會的職涯路徑已非單一軌道，而是進入了「整合式」的世代。她與團隊主張幫助孩子看見「A+B+C」的可能性，例如：

• 多元選擇：讓少年明白除了讀書與工作，還有多樣化的興趣組合。

• 案例分享：曾有學生學習攝影，同時考取保母證照，最後成功進入幼兒照相館工作，將兩項技能完美結合。

• 終止惡性循環：透過建立思辨能力與支持系統，讓少年找到屬於自己的「領域」，降低落入原本高風險環境或惡性循環的機率。

小白期許，透過協會與社會大眾的支持，能讓更多人認識第一線社工的真實樣貌，單位將繼續作為孩子們的「同行者」，幫助這群少年看到自己的無限可能，並教導他們如何在這個社會中「學會釣魚」，也幫助他人成長，成為那教人釣魚的教練。

兒少服務進入「長跑模式」 願接住每一個受傷的靈魂

「走進第一線才會知道有多難！」少年服務中心主任張怡芬（一分）表示，這一年來有許多地不容易，兒少工作不僅是專業的輸出，更需要透過「陪伴」建立信任，並同時呼籲社會各界成為長期夥伴，共同守護正在長大的孩子。

少年服務中心主任張怡芬。劉以琳攝

怡芬指出，社工是一群不容易被照顧、也難以敞開心，因為專業背景讓他們對他人的動機較為敏感，並有防備心。然而，這一年來與「台灣城鄉之途．蒙恩之路協會」的互動讓她印象深刻。協會透過極為生活化且實質的方式關心社工，例如：看到社工骨折受傷，便主動帶其就醫；或者在社工面臨論文考試壓力時，為他們禱告並接送陪伴到底。

她表示，單位內並非所有社工都是基督徒，但「如果社工自己沒有經歷過這種被愛、無私給予的過程，他們很難在服務中給出這樣的愛」。透過這種被看重與被照顧的經歷，社工們更有能量將這份溫暖傳遞給服務個案。

談及現今的兒少環境議題「網路疏離與個案複雜化」，怡芬也觀察到，現在的孩子比以往「更難工作」。隨著孩子大量時間花在網路世界，人與人之間的互動變得困難，與家庭的關係也日益疏離。她提到，過去可能在公園等公共空間就能接觸到潛在需求少年，但現在往往是「出事了」服務才開始介入。目前的個案類型涵蓋了性暴力（性剝削、性侵害）之保護服務、兒少保護個案、司法少年、反覆失蹤離家者及經濟弱勢家庭。

面對2026年的期待，期盼服務可以在跨進一大步，第一，盡可能在問題發生前就介入，不再只是被動處理危機；第二，強化家庭支持網絡，當家長面對青少年的成長階段感到無助時，協助家長建立更深遠、更長期的服務果效，願接住許多每個受傷的靈魂。

怡芬說明，兒少服務與成人服務最大的不同在於「孩子還在成長」。孩子的需求會隨著成長階段不斷改變，上半年的需求可能與下半年完全不同。因此，這份支持不能只有一年，而是一場「長跑」。她呼籲更多同路人加入，只要有足夠的支撐體系，就能為這些在困境中的孩子創造更多元、更穩定的未來。

相關資源與連結

台北市基督教勵友中心官網：https://www.gfm.org.tw/。

台北市基督教勵友中心臉書：https://www.facebook.com/101gfm/。

「蒙恩暖心餐會」首場開跑　以愛與陪伴向兒少社工致謝

理事長呂美銣贈送禮物給每一位勵友社工或夥伴同仁。劉以琳攝

蒙恩暖心餐會餐後留下美好的影兒。主辦單位提供

蒙恩暖心餐會餐後大合影。主辦單位提供