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| 8月大台南牧者夫婦聯誼分享會》 |
| 為主治理大地 成為謙卑敬畏主的器皿 |
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(2021年08月30日) |
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本新聞提供者: 台灣國度復興報
【完整新聞及原始連結】
「為上帝治理這地的關鍵，就是效法耶穌成為僕人領袖、學習尼希米看重禱告；在哪裡設立祭壇，就在那裡為主插上『耶和華尼西』的旌旗。」27日在富強教會舉辦的「大台南牧者夫婦聯誼分享會」，由台南市基督教協進會主辦。這是睽違幾個月後，隨著防疫警戒降級，終於可以進行實體聚集，約有近40位牧者、領袖參與。
前台東縣長夫婦黃健庭弟兄與陳怜燕姊妹受邀與會。以「為上帝治理這地」的主題，從「治理台東」以及「築禱告祭壇」兩面向分享見證。黃健庭弟兄表示，他曾和妻子在自己連任的就職典禮上，夫妻倆手拿聖經，並由張茂松牧師（新店行道會創會牧師）為他們按手禱告，這樣的就職方式極為罕見，也是他受洗1年後的經歷。
黃健庭於2013年9月27日由張茂松牧師為他施洗，他說，這不只是生命的轉折點，也是妻子27年的等待，「神讓我先當台東縣長，再成為基督徒，都有祂的美意，因為祂的意念總是高過我們的意念。」
「人類的天職是為上帝治理這地，管理祂的一切創造。」（參創1:27-28）黃健庭說，雖然成為地方首長非自己本意，而且當時和妻子在美國的生活非常穩定，但因離開台灣已20年，也希望離開舒適圈，便決定和妻子回到台灣生活，後來還成為台東縣長，而妻子也從起初不願他投入政界，到後來天天在禱告祭壇中為他禱告。他表示，政治不是自己原先生涯的選項，但卻是一件成為基督徒的關鍵決定。
這些年投入政界，黃健庭深有所感的認為「為選舉禱告，是要求神的旨意能夠成全、興起神所揀選的器皿，而非指定為哪位候選人、哪個政黨禱告。」自己也在成為台東縣長的路上不斷經歷跟神同工。
根據統計，2009年的台東有最高的低收入人口比例、身障人口比例；最低的家戶所得、平均餘命比例，甚至台東縣在當時沒有一家電影院、百貨公司、汙水處理廠。但深信「神的心意不可能讓祂所創造的台東是貧窮、落後的。」黃健庭因而開始經歷上帝是作新事的神，從熱氣球計劃成為全世界有目共睹的成功事蹟，也帶來嶄新的經濟效應，直到2019年失業率成為最台最低、銀行存款在勞動人口10萬人的狀態下增加了405億。
接著改造公務文化，建立縣府團隊成為最強團隊、最有使命感、戰鬥力的執政團隊。黃健庭營造了一個牧羊人和羊群，而非主人與雇工的關係，他說，「領導，不再於領袖可以走多遠，而是能夠帶著這群人走多遠；這群人為什麼要跟著領袖？是不得不這麼作，或是樂意、忠心的跟隨？」
黃健庭提出領導哲學的核心在於愛與信任。要和團隊建立「互信」的基礎，不是要求對方先信任自己，而是自己要先相信對方。其中領導的過程是：設定目標、掌握重點；用人唯才、充分授權；承擔壓力、堅定改革；以身作則、堅守原則；像家人的公務文化。
他以自己為例：進入演藝廳不致詞、觀賞藝文節目自己買票、搭乘熱氣球自己排隊，以此堅守原則。並有清晰明確的施政願景，就是從量的成長到追求品質的提升。例如，他要求團隊「站著開會、講重點」，因為站著開會不會開太久，就讓會議更有效率、更有重點。他甚至大氣的在自己的執政團隊中，找了過去曾和自己一起競選立法委員的對手進入團隊。
那些年雖然堅守原則而得罪不少人、惹來不同言論和眼光，但黃健庭深深知道「要敬畏神、不要畏懼人；要倚靠神，堅持作對的事。」也以這些經歷勉勵，對的決策，不一定立即有正向的聲音，可能一開始會有抗拒的聲音，但領袖要有承擔壓力、願意付出代價的勇氣，因為要解決的不是「我」而是「我們」的問題。
黃健庭也從先知尼希米學習領袖的榜樣，尼希米看重禱告、重視身心勝於城市建造、嚴格遵行誡命來鞏固改造成果。他也從耶穌的領導中學習僕人領袖的榜樣：不是受眾人的服事，而是謙卑的服事人。
他引用馬太福音5章16節「你們的光也當這樣照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。」勸勉，上帝的心意不只是要人為祂治理這地，也要為祂作見證。所以，當他每一次為主作見證的時候，總是思考要讓人看見主的榮耀，而非自己的豐功偉業。
在縣府設立禱告祭壇 成為天國收發室
陳怜燕姊妹提出台東蒙福的關鍵，在於「君王、祭司、先知、使徒的合一禱告」。君王是縣長、祭司是自己、先知是教會，使徒的合一禱告就是在職場上的弟兄姊妹。在丈夫任職台東縣長期間，她就竭力為他禱告，甚至發出代禱信，邀請使徒們共同合一禱告。
「黃健庭弟兄是上帝量身訂做的台東縣長。」陳怜燕說，他專心的經營台東，不追求營利、社群媒體人氣、世上的名利，並時刻為台東代禱和主同工，一起治理台東，渴慕成為合神心意的政治領袖。在丈夫執政過程中，她成為丈夫忠心的代禱者與支持者。
對於為丈夫執政禱告的歷程，陳怜燕提出三段經歷：
一、當你禱告，上帝就超前部署（太16:19、約壹5:14-15）。就在黃健庭連任成功、宣佈當選的當晚，她就跪在主面前求主幫助，天父就啟示她：「要設立禱告祭壇，天天為首長、執政團隊禱告。」自此之後，在執政上經歷了許多神親自賜下謀略和智慧；甚至在自己還未意識到的時候，主就已經呼召黃健庭要再次連任。
二、在哪裡設立祭壇，就在那裏為主插上「耶和華尼西」的旌旗。於是，開始建立祭壇，深信「築壇，就是爭戰得勝的起點。」那些年有許多執政上、環境上的挑戰。當全台努力在拚經濟的時候，黃健庭的禱告是「要發展產業」，他們也總是在祭壇中勝過所有的挑戰，不斷的經歷得勝。
三、不求滿意度，但求敬畏神。陳怜燕帶領團隊一起在台東縣政府辦公室成立祭壇，如同「天國收發室」。那些年無論發生甚麼事、出現甚麼機會，他們總是不急於馬上做決定，首要行動就是「禱告」。陳怜燕說：「不做『求主讓他成為第一名市長』的禱告，而是『求主讓他活出主的心意、按主的法則治理台東的縣長。』」
甚至後來在狂犬病防疫禱告會中，會為外出的醫護人員禱告；有颱風就會發動輪班禁食禱告，為台東守望。雖然那些年試煉跟恩典都是同時存在，但祭壇讓他們成為屬靈爭戰的禱告部隊。「禱告」不僅是兵器也是祭司的責任。
此日的牧者聯誼分享會，除有黃健庭夫婦的分享之外，也有台灣家庭第一協會戴雨金執行長，以及李伯利牧師（台南市幸福城市發展協會理事長）分享「擔一里國度人才學院」的相關事工。
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