|
|
 |
|
| 「結網共協作」之旅 合一完成共同異象 |
|
|
(2019年06月18日) |
推薦本篇新聞 :
0
|
|
本新聞提供者: 台灣國度復興報
【完整新聞及原始連結】
香港國度復興報 記者 莫嵐 報導
香港全城轉化起動日（MovementDayHK）於5月27-28日舉行了「結網共協作」工作坊，主講者為國際基督教機構visionSynergy的行政總裁KärinButlerPrimuth，此工作坊介紹了建立事工網絡的過程和主要原則，同時透過分享及小組討論，和參與者探討協作的聖經基礎、網絡在擴張神的使命所帶來的影響，以及建立網絡的具體步驟等內容。
過去100年的宣教果效
Kärin以統計數據指出，過去100年教會和宣教的工作，比過去2000年增長更多。在不同的教會增長地區，最快的是俄羅斯、中國及非洲的一些國家。在40至50年前，差派最多宣教士的國家是美國，而很多他們所去的地方，就是現在差派宣教士增長最快的地方。另外，在100年前，66%基督徒在歐洲，現在超過60%的基督徒在中南半球國家。這些地方的教會及差傳機構正在學習怎麼協作和合一。
Kärin強調，在過去，宣教士被差派出去，只會專注做自己的工作，並不知道同地區其他機構的宣教士在做什麼。例如，40年前，宣教士被差派去北非，不同機構之間沒有任何溝通，不知道當地其他人的工作，是否已經在翻譯聖經等。北非已經有很多代的宣教士致力要將福音傳給穆斯林，然而卻一直未有本地人建立的教會出現。當時有13個宣教機構聚集一起尋求，為何宣教工作沒有突破，如何可以一同協作？於是他們列出清單，決心要一同協作，這是北非第一個網絡的誕生。後來在聖經翻譯、青年工作等方面，均出現突破性的發展。「合一，這是耶穌想我們做的。神在不同城市的教會都要合一。香港也是一樣，神將宣教異象放在很多人心中，我們需要一起去尋找和聚集這些人，去完成共同的使命和異象。」
探索階段
關於：如何建立有效的網絡？Kärin總結出三個關鍵階段，分別是探索、組隊、運作。在探索階段中，我們需要花時間考察這網絡是否可行，並與潛在的參與者會面，分享異象，評估他們有否加入協作的興趣。在此階段中，如果我們在開展考察、建立關係以及傾聽他人想法方面投入時間太少，探索階段就很可能會失敗。例如在探索階段匆匆了事，沒有充分準備就召集潛在感興趣的人開會。
在此階段中，我們首先要組織考察，從而能更好地理解不同機構的事工領域及其挑戰，認識已經開展的工作，確認潛在的參與者，並且在與其他領導者的關係中提高自己的信譽。其次是與有影響力，以及真正有興趣的人發展關係網絡、建立信任。最後是不斷地透過禱告聆聽神的聲音，領受每個潛在同工的呼召如何能連接到一個讓人無可抗拒、共同完成的異象之中。
組隊階段
在組隊階段中，我們需要召集潛在的網絡參與者進行會議，一同探討異象、關鍵問題以及可能的行動步驟並且達成共識，然後作出決定—是否建立網絡。在此階段中，如果潛在的參與者不能互相信任，就無法達至理解和共識，組隊階段就很可能會失敗。例如簡單地認定能夠建立網絡，並展示事先決定好的異象，而不是通過討論和共識來發展異象。
在此階段中，我們首先要達成共識去開展工作，共同決定是否作為一個網絡向前邁進，以及就大異象、主要挑戰以及目標達成一致意見。其次是對網絡的委身，在各自的機構或教會中分享網絡異象，推動我們影響範圍內的其他人委身，為的是向網絡貢獻知識、才能和其他資源。另外，良好的會議管理和小組協調對於網絡的成功推出和發展至關重要，能有效促進小組的發展和決策的制定。
運作階段
在運作階段中，網絡要開始展開活動，例如建立工作小組、設定目標、確定不同角色，並就時間表以及後續行動進行計劃，鼓勵網絡參與者開放溝通、廣泛參與以及建立歸屬感。在此階段中，若我們不能激勵網絡為實現共同目標而完成實際工作，運作階段就很可能失敗。例如受組織結構、預算以及會議等管理事務干擾而看不到主要的異象。
在此階段中，我們首先要在參與者和網絡外感興趣的人之間建立頻繁的互動溝通，確保所有參與者都知道任務的進展，擴大委身的廣度和深度。其次，亦要落實執行活動計劃，有效地組織及激勵各方工作小組在具體目標上合作。最後，要常常評估網絡，撰寫定期報告，並鼓勵所有參與者。
國際基督教機構visionSynergy的行政總裁Kärin Butler Primuth。香港國度復興報提供
香港國度復興報提供
|
| 新聞照片: 
|
|
|
|
| |
|
 真愛與承諾! 愛諾園全新上線 -- 基督徒交友限定
|
NIV
靈修
新聞
貼圖
為教會
民間不合作運動前夕辦祈禱會 趙崇明：以愛作持久抗爭守護香港
完整新聞照片錦集