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| 推動職場啟發 從建立禱告祭壇開始 |
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(2017年09月25日) |
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本新聞提供者: 台灣國度復興報
【完整新聞及原始連結】
「推動職場啟發關鍵在於有個健康團隊，首先從建立委身的禱告祭壇開始。」台灣啟發辦公室許德輝傳道說。因著職場就是禾場的信念，台灣啟發辦公室自8月開始辦禱告會，聚集有興趣職場啟發的弟兄姊妹，述說職場啟發的異象、組織及策略並集體代禱。
推動啟發（Alpha）不遺餘力的台灣啟發辦公室，於今年6月17日邀請馬來西亞天際線教會主任牧師凌昌文（Rev. Philip Lyn）在台北真理堂分享職場啟發。許德輝傳道說，凌牧師所傳遞的「雙職傳道」是創新的異象，亦即週間可以在職場工作，週末到教會牧養、傳道。「雙職傳道」概念也解答了職場許多弟兄姊妹的顧慮，因著職場就是禾場，弟兄姊妹可藉由啟發平台，在職場發揮影響力傳福音。
許傳道說，台北真理堂加入職場啟發群組有60多位。從8月開始的職場啟發禱告會，則是聚集正在進行、預備開始啟發的弟兄姊妹，其中有三位現在進行中，而行業別，以商業界及學校最多。禱告會主題包括八月的「職場異象 - 為什麼要做職場啟發？」、9月「職場團隊 - 建立職場啟發團隊」、10月7日「職場策略 - 職場佈道『來去來』」、11月11日「職場策略 - 職場啟發的獨家秘訣」、12月9日「職場平台 - 職場的裝備牧養」。
為何要舉辦禱告會？許傳道說，禱告會是最好的預備，也是最重要的預備。通常會穩定參加禱告會，就是未來啟發運作的核心同工，因為若沒辦法委身，或是無法空出時間參加，未來實際開辦時也不會參加，從禱告會就可以預備未來參加啟發的同工。
團隊健康與否關乎職場啟發成敗
「目前推動職場啟發所遭遇的最大困難，就是不容易有個健康的團隊。」許傳道說，職場推動啟發跟在教會推動的啟發不同，教會有著資源豐富、同工人數充裕，且有牧師的屬靈遮蓋的優勢，而在職場推動啟發，雖然邀約的福音朋友較多，但因同工人數頂多3至6位，又無牧師的遮蓋，吃力不討好。
加上權柄次序也是很大挑戰，在教會辦啟發，因上面有牧師遮蓋，區長、小組長分工明確，較不易出問題；但在職場上參與啟發的同工大家是平行的，往往是跨教會的，同工來自不同宗派的教會，有不同的權柄，教會的教導不盡相同，成為建立團隊的巨大挑戰。
如何減低職場啟發團隊的磨合期？許傳道鼓勵大家，先從建立很委身的禱告祭壇，彼此代禱，只要團隊同工在靈裡關係建立夠深，等到要開辦啟發時，就不致出現「一邊打仗一邊磨合」的窘境，才能把啟發團隊的實力發揮得淋漓盡致。
許傳道呼籲代禱者為「推動職場啟發」代禱，他以三方向表示，第一、目前仍在摸索如何建立啟發聚會點的模式。盼望在某些職場場域，成全更多基督徒，透過啟發平台傳福音，並帶著福音朋友受洗，牧養成為第一線啟發佈道的人。
至於未來啟發平台的發展？許傳道說，今年65週年的台北真理堂，主任牧師楊寧亞帶著大家提出一個異象，就是從現在一直到2025年人人要參與遍地植堂事奉。所謂的「堂」，不僅指教會建築物，而是職場、家庭、社區及堂會，只要有一群人彼此相愛，發揮使徒先知的功能，敬拜神服事神，發揮這些功能就是一個堂。
第二、從台灣啟發辦公室的角度，盼望更多教會有內部啟發成功的經驗，進而培養信心進入職場啟發。因為教會是航空母艦，有了成功的啟發經驗，就可以進到真正的禾場—職場。因此，台灣啟發辦公室連結持續做啟發的教會，把啟發當做佈道的主軸，越多弟兄姊妹擁有啟發經驗，未來就是宣教植堂的核心同工。
第三、建立支援教會的網絡，盼望北中南持續做啟發的教會，加入網絡，願意開放教會培訓其它堂點，譬如目前南部的武昌教會、台中慕義堂、北部以台北真理堂為中心的多個教會，以培訓成全更多的啟發培訓師，幫助中小型教會做啟發事工。
職場宣教士聚集。受訪者提供
職場啟發禱告會。受訪者提供
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