東基院長16年　呂信雄謙卑自我、放手讓神使用

16年前，呂信雄如同救火隊接下台東基督教醫院院長一職，重整醫院，並陸續成立4個社福機構，服務不同弱勢族群；不是醫生的他，於2013年獲得醫療奉獻獎。可謂東基起死回生重要推手的呂信雄，始終謙卑自己，將功勞歸給神，相信神要做的事，就算院長不是他，也可以完成！
出身花蓮　15年門諾經驗重整東基

出身於花蓮的呂信雄，父親曾受過門諾醫院宣教士的醫療幫助，自小他就在門諾教會成長，以致後來在門諾醫院最困難之際，毅然辭去工作，返鄉協助重整醫院，當時逢宣教士逐漸退休、院內設備老舊，花蓮又有其他大型醫院即將成立，外界並不看好門諾的未來，但他認為別人可以找資源，「我們也可以！」

背負著強烈信心，15年間，呂信雄從院長助理做到副院長，幫助門諾重新步入軌道。1997年東基的宣教士漸漸退休，在人力、物力、財力上皆有缺乏，面臨到與當年門諾醫院相仿的問題。帶著15年的醫務管理經驗，1998年呂信雄奉差派，被調到東基擔任院長，這本不在自己的生涯規劃裡，但他就這麼埋身當地迄今。

台東人需要東基　呂信雄放手讓上帝使用

常人看來是樣樣都缺，但東基數十位宣教士的生命故事一直閃閃發亮。當時台東除了嚴重的老化和貧窮問題以外，也是全台慢性病死亡率最高、意外死亡率第二的縣市，由此可見，台東人需要醫療資源，沒有理由讓東基結束。

不忍看著東基就這樣關門，「上帝要用你的經驗，祂就會成全！」呂信雄對上帝展現百分之百的信心，即使找人、找經費都有困難，但在神裡面有平安，「是對的事情就去做，不要擔心！」

醫院重上軌道　新舊大樓募款見恩典

幾個月內，呂信雄就讓醫院運作有所起色，接著於2000年整修門診大樓慈愛樓、興建醫療大樓恩典樓，前者需要數千萬的經費，後者興建加上設備費用，總額需要8億。募款過程經歷1999年921大地震、2001年911事件，一度衝擊募款收入，但神要成就的事不會拖延，恩典樓於2003年如期完工。

募款期間，一位企業家的母親有大筆金額的捐款計畫，在尋找贈予對象時，來到東基參觀了解，呂信雄從3樓一路帶著她介紹到1樓，很快的，對方就決定捐贈給東基。其中的原因是，3樓行政部門還在用舊式窗型冷氣，啟動時總是很吵，乾脆耐著熱天氣不開；而1、2樓病人出入的空間，裝有舒適的中央空調，看到這裡，捐贈者因而相信東基，「會把錢用在刀口上，把最好的給病人。」

另外，透過高雄長庚醫院的幫助，長達2年時間指派醫師到東基服務，彌補醫療人力不足的問題，之後台東馬偕醫院及彰化基督教醫院，也陸續提供人力支援。

「就去做吧！」　看見不同弱勢需求、積極開拓新事工

50年前，宣教士看見台東的需要而來，呂信雄因著這份心意，在醫療需求外，主動留心後山的社會現象，包括高比例的高齡化人口、危機懷孕造成的墮胎或棄嬰，以及破碎家庭、隔代教養等，在這些需要上積極開拓新事工，透過一粒麥子社福基金會、迦南銀髮生活福祉中心、家立立社福基金會及哈拿希望之家，照顧長者、弱勢家庭學童、受創家庭和危機懷孕女性。

秉持讓長者「活得好」的想法，一粒麥子在銀髮事工上的努力已有13年，老人日托站也向北開展，於花蓮、宜蘭設站，更積極推動「一鄉一日照」計畫，期許未來5年，沿著花東縱谷的每一個鄉鎮都設立「老人日間照顧中心」，使失能老人白天在此接受專人照顧，晚上回家享受天倫之樂，讓長者的家屬在白天能安心工作，目前在台東縣的關山鎮，以及花蓮縣的光復鄉、鳳林鎮皆有設點。

在各個社福機構的事工中，從被幫助者身上看到的果效不計其數。例如哈拿希望之家曾協助一位發展遲緩的酒精寶寶，這位孩子被帶到美國，受人領養，改寫了他往後的人生，同時成就一個美好家庭。

2010年啟用的行動沐浴車，解決無數行動不便者的沐浴需求。像是花蓮偏鄉曾有位中風長者無法自行洗澡，又覺得讓家人協助很難為情，久而久之飄出異味，無形間疏遠了家人。但有了沐浴車的協助，老人立刻恢復笑容，重拾尊嚴。

雖然東基在財務上的付出與收入不成正比，但呂信雄說：「就去做吧！」後山的資源仍不及台灣西部，他也呼籲願意委身的基督徒醫護人員加入東基，特別需要急診、骨科、麻醉科、心臟科醫師；也盼望基督徒家庭若有能力收養孩子，就勇於領養，給弱勢孩子不同的人生，培養他們成為社會棟樑。從根做起，有健全的家庭，才有健全的社會！

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