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學性格管理學的小得

	分享人:	木媽
	分享日期:	2022/06/04
	檢舉內容:	檢舉不當內容/回應
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由於疫情，有一組實體小組也改成線上。

週四由領袖表達型的分享。因為我是組長，所以大綱分享完，都會先點我分享--有什麼得著，或是生活中有何應用?
週四，一位分析型姐妹分享與母親的衝突，因母親在電話中直接批評她讀了大學研究所，還是傻傻的被人騙等等，這位分析型姐妹就立刻掛斷電話，又一次媽媽再打，批她沒禮貌，她還是掛電話。她覺得母親不願聽她解釋，又是劈頭一頓亂罵，所以就有以上掛電話的行為。她真的不知道如何跟一個時常否認自己的母親溝通。[我們在分享25:這樣溝通就對了]

這位領袖表達型的姐妹，一則她主領，一則年齡也較大六十多歲，開始分享她可以怎麼做怎麼做....我就只好稍微插話一下。我們不解決問題。但是，我卻又不小心的鼓勵分析型姐妹，要先理解自己、諒解自己、愛自己，先保守自己的感受，妳才能去理解媽媽諒解媽媽。

我不知道自己的處理是否對呢?

隔天週五早上，在訊息中向主領的領袖型姐妹致歉一下--因打斷她說的話。

另一則分享
由於住家六樓冷氣漏水，老公[領袖/分析]拿著手機錄影滴水情況，拿到一樓給管理員看，請他轉知六樓住家。
隔天，
管理員來電，是我接的。
管理員:六樓處理好了，現在觀察，是妳家客廳冷氣漏水喔。我:喔，可是我家客廳沒開冷氣啊~好喔，謝謝你我知道了我再看看。

在房間的老公聽到對話，詢問我管理員說的情況，竟然怒氣沖沖的下一樓去。嘴裡滴咕著:沒開冷氣還會漏水
!!!

以前，我總是會在言語上拉他一下，好好講別太兇，別動手啊~
現在知道他是領袖/分析型的，我就在心裡為他禱告求神幫助他。
後來，他將管理員帶上我家五樓陽台看滴水情況，也帶他上六樓並敲門進六樓陽台看他們處理情況。
後來，老公:管理員根本沒進六樓家跟他們說情況，六樓的處理就是拿膠帶纏一纏水管，但是卻沒將排水水管放進排水孔裡，難怪還是會有水流外滲。....然後他竟然加問:我會不會很兇?我已經在控制，也求主幫助我。
我該怎麼說呢?
我:你很正常啊~~你覺得這是件簡單的事，但是，警衛卻將它搞複雜了。

事後，我在小組中分享，因為我學了性格管理學，真的更能理解老公以往許多的行為，也因諒解，讓我不會活在"恐懼"中。
而在這件事上，我真的挺佩服領袖型的作風，能夠立刻去給管理員看滴水的錄影，能夠再次下去帶管理員了解情況，這對我來說，根本不可能做到這樣的事啊~~
可是我也得理解自己的性格，才能愛自己，不會討厭自己的懦弱。
然後，主領的領袖型姐妹也說她遇到冷氣機漏水問題，也是直接上樓敲住戶的門告知。果然同性格的處理事情都有雷同之處呢~~