惟用愛心說誠實話,凡事長進,連於元首基督
0307 和平島利未人的話
30天禁食禱告靈修課程─團隊建造
〈第7天〉推行事工的三要素:目標、團隊、時間表
經文:以弗所書 4:15-16 惟用愛心說誠實話,凡事長進,連於元首基督,全身都靠他聯絡得合式,百節各按各職,照著各體的功用彼此相助,便叫身體漸漸增長,在愛中建立自己。
關於推行事工:
第一,我們要清楚知道目標是什麼。教會事工的目標就是要得人,外展要得人,對內造就也要得人,有工人才能有工作。所有教會的事工可以簡單地分成對外、對內兩大方向;對外是慈惠事工與佈道,外展要先有慈惠事工作基礎,佈道才會有效果。對內則是禱告跟裝備,透過禱告來倚靠主、透過裝備得到上帝的話,天天讀經、時時禱告是最基礎的工作。我們要不斷地來到上帝的面前,得到主的話作基礎,才能再做外展。
第二,要有團隊。任何級層都需要有領導團隊,我們才能完成造就與外展,才能遵行大使命──自己作門徒,也帶領別人作門徒。領導團隊非常重要,沒有團隊,任何的牧養事工都沒有辦法完成,這是關鍵。
第三,要有時間表。時間表不只是指時間的量,也包括時機,有些時機過去了就沒有了。因此,一方面是「時間的量」,要根據我們的目標來安排每天、每週的時間;另一方面,我們要懂得抓住機會,敏銳知道聖靈在當下要做的事情。
建立團隊是推動事工的關鍵,也是我們事奉的瓶頸。通常我們都是得到了異象,就開始一個人埋頭苦幹,以致我們的事工沒有辦法作好。我們心裡面要有一個很直接的反射動作─團隊要建立在以弗所書的基礎上。以弗所書的信息基本上是建立一個永恆的愛的團隊,有以弗所書作基礎,教會的團隊事奉才有辦法建立。
獻上禱告:親愛的主,我感謝祢。因為認識祢,我才學會如何在教會中事奉:學習訂定目標、學習團隊事奉、學習管理時間,特別是學習如何與人同工,建立團隊。我承認自己對祢的認識還很有限,願聖靈來幫助我也幫助我們的團隊,信賴耶穌的話,倚靠耶穌的恩典,讓我們的教會顯出耶穌的榮耀來。奉耶穌基督的名禱告。阿們!